- 聯(lián)系人：許經(jīng)理
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國茂減速機重視召開(kāi)后備人才培養項目啟動(dòng)會(huì )
4月29日上午8點(diǎn)半，著(zhù)眼于“進(jìn)一步推進(jìn)公司人才梯隊建設并更好服務(wù)于國茂的轉型升級發(fā)展”，國茂減速機后備人才培養項目啟動(dòng)會(huì )在2號樓6樓第二會(huì )議室勝利召開(kāi)。公司總經(jīng)理徐彬重視出席會(huì )議并作重要動(dòng)員講話(huà)。公司總經(jīng)理助理全程啟動(dòng)會(huì )主持，62名后備人才（后又經(jīng)調整增添，確定為64個(gè)）及其他相關(guān)人員，一并參加了此次啟動(dòng)會(huì )。
在會(huì )上，徐彬總經(jīng)理鮮明指出，這次啟動(dòng)后備人才培養項目，主要是要逐步規范公司人才管理，建立人才培養機制，拓展大家的職業(yè)發(fā)展平臺，切實(shí)推動(dòng)國茂減速機人才培養工作再上新臺階。
為此，他對所有后備人才提出三點(diǎn)要求：一要放下事務(wù)專(zhuān)心學(xué)，二要放下架子虛心學(xué)，三要放下雜念安心學(xué)。并且，他還做出了兩點(diǎn)承諾：一是在“補”字上做文章，二是在“壓”字上做文章。
他熱切希望，通過(guò)培養，大家能切實(shí)提升業(yè)務(wù)能力及管理水平，并始終專(zhuān)注于自己的奮斗目標，勤奮努力，永不言棄，實(shí)現個(gè)人職業(yè)生涯的輝煌。同時(shí)，公司也能就此從中挖掘出一批核心骨干人才，涌現出一批能帶領(lǐng)隊伍作戰的將才和帥才。
會(huì )議中，共有18名后備人才爭相上臺，進(jìn)行了公開(kāi)透明、限時(shí)3分鐘脫稿的班委競選（班長(cháng)一名、副班長(cháng)一名，組長(cháng)八名）；會(huì )議中，作為2018年國茂減速機后備人才培訓班的首任班長(cháng)，也是當場(chǎng)得票數多的公司人力資源部招聘培訓專(zhuān)員盧靜樺，自信上臺，即興作了表態(tài)性發(fā)言，并代表班委進(jìn)行了激情誓言宣讀。
啟動(dòng)會(huì )結束后，隨即就開(kāi)始了為期一年、公司精心組織的后備人才一系列專(zhuān)項培訓。
據了解，為迎合新時(shí)代、新世界，公司人力資源部創(chuàng )新思路，提前數月準備，精益為這次后備人才培養項目，繪制了一份趣味很濃的培訓主題學(xué)習地圖。在這地圖里，既有萬(wàn)事萬(wàn)物的主題公園，也有神奇奧秘的傳奇城堡，還有頭腦風(fēng)暴的多功能廳，更有娛樂(lè )學(xué)習的競技賽場(chǎng)。想必，通過(guò)這樣創(chuàng )意多多的系列特色培訓，定能高質(zhì)量地持續推進(jìn)培養項目建設，也會(huì )有一個(gè)高品質(zhì)的好結果出來(lái)。
小編觀(guān)后認為，一方面，此次選拔出來(lái)的這些后備人才，可以說(shuō)，是國茂減速機寄予厚望的寶貴力量；另一方面，這次后備人才的培養項目啟動(dòng)，不僅意味著(zhù)國茂減速機從人力資源管理開(kāi)始邁向人力資源開(kāi)發(fā)，更是對國茂減速機高質(zhì)量發(fā)展的深入實(shí)施和實(shí)現新戰略目標，極會(huì )產(chǎn)生非常重要和深遠的示范性、影響力和推進(jìn)力。
小編感受體會(huì )，企業(yè)要想發(fā)展好，就需要人才成長(cháng)好，而如何培養人才，這對于企業(yè)來(lái)講，是至關(guān)重要的。為此，就企業(yè)人才培養建設，小編覺(jué)得，有三個(gè)方面需要注意把握：一是要建立起行之有效的人才選拔長(cháng)效制度，其中，有必要進(jìn)一步完善地選擇通過(guò)適當的筆試、面試、多維度民主評議等考察管道，讓人才選拔得以大限度做到公開(kāi)、公平、公正。二是要組織融合公司內外包括社會(huì )和大學(xué)一塊的優(yōu)質(zhì)教育資源，多維度跟進(jìn)配套合適、齊全的科學(xué)培養培訓項目，以此保證各類(lèi)人才能夠全方位了解和掌握相關(guān)條線(xiàn)的業(yè)務(wù)知識，并品質(zhì)提高管理能力和素養水平。三是要嚴格并到位做好人才培養的跟進(jìn)考核長(cháng)效管理，以及個(gè)人未來(lái)成長(cháng)拓展的寬廣平臺搭建，始終保證一池活水，既讓人才庫的人才真正貨真價(jià)實(shí)，也能讓他們充分踐行和展示自身價(jià)值的大化。
事實(shí)上，在新時(shí)代、新世界這樣的大背景下，什么叫做真正的人才？小編的觀(guān)點(diǎn)是，對于企業(yè)，作為真正的人才，必須首先對企業(yè)忠誠，然后有奉獻、有貢獻、有視野、勇改變；作為真正的人才，一定是擁有敬業(yè)的態(tài)度、專(zhuān)業(yè)的技能、出眾的業(yè)績(jì)，以及善于接納新生事物、融合共享，敢于開(kāi)拓創(chuàng )新；作為真正的人才，也一定必然是團隊中具有稀缺性、不可替代性或替代成本較高的人。